Kāda ir Jūsu pieredze par Eiropas ombuda amatā pavadīto gadu? Vai Jūsu sasniedzāt iecerēto?
Desmit gadu pieredze Īrijas ombuda amata man ļāva nekavējoties ķerties pie darba. Aizvadītā gada mērķis bija uzsākt procesu, kas Ombuda biroja darbu pārcels nākamajā līmenī, palielinās biroja ietekmi, pietuvinās to pilsoņiem un uzlabos vispārējo efektivitāti.
Šie pūliņi jau ir uzsākti un pēdējā gada laikā ieviestās izmaiņas sāk nest augļus. Labs šo uzlabojumu piemērs ir mūsu pilnvaru uzsākt pašiniciatīvas izmeklēšanas izmantošana stratēģiskākā veidā un attiecībā uz plašākiem jautājumiem, piemēram Transatlantiskās tirdzniecības partnerības pārredzamību un Komisijas ekspertu grupas sastāvu.
Kādi ir lielākie Jūsu amata izaicinājumi? Vai situācija ES iestādēs uzlabojas?
Lielākais izaicinājums ir iestāžu kultūra, kas var attīstīties jebkurā valsts pārvaldes iestāde. Jums jāmāk pārliecināt un pierunāt dažkārt negribīgas iestādes izmainīt iesakņojušos domāšanas veidu vai būt atvērtākām lēmumu pieņemšanas procesā. Šajā kontekstā Ombuda amats var šķist vairāk kā māksla, nevis zinātne.
Vēl viena problēma ir pārredzamības trūkums ES iestādēs, kas bija pamatā 25% 2013. gadā ierosināto lietu. Tas ietver atteikumu piekļūt dokumentiem vai informācijai, lobiju pārredzamības trūkumu, informāciju par ekspertu grupām - kas tajās piedalās, kad viņi tiekas, par ko diskutē utt. Tātad vēl daudz kas jādara, lai uzlabotu pārredzamību un sniegtu pilsoņiem nepieciešamo informāciju.
Kā Jūs vērtējat Eiropas Parlamentu attiecība uz noteikumu uz procedūru ievērošanu? Kā Jūs redzat Parlamenta un Ombuda turpmāko sadarbību?
Lai gan Eiropas ombuda amatā esmu nesen, līdz šim attiecības ir bijušas ļoti labas. Parlaments ir atvērts ieteikumiem attiecībā uz administratīviem uzlabojumiem. Viens no spēcīgākajiem Ombuda rīkiem ir iespēja prezentēt Parlamentam īpašu ziņojumu; šā gada sakumā es prezentēju ziņojumu par "Frontex". Šis rīks ļauj Ombudam sliktas pārvaldes problēmu iekļaut politiskajā darba kārtībā.